Ils l'ont dit
"Je me suis rendu compte au cours de mon exercice quotidien que les gens sont parfois victimes d'incendies, tout comme les immeubles; sous l'effet de la tension produite par notre monde complexe, leurs ressources internes en viennent à se consumer comme sous l'action des flammes, ne laissant qu'un vide immense à l'intérieur, même si l'enveloppe externe semble plus ou moins intacte" "Freudenberger
Pourquoi mettre l'accent sur ces problématiques de bien-être au travail aujourd'hui ?
Yves Grandmontagne. Nous avons intérêt à capitaliser sur nos forces. La démarche de Microsoft a été de se dire que tout ce qui est relatif à l'environnement de travail, au sens très large du terme –un siège social, des façons de travailler et des manières d'aborder la relation aux collaborateurs- est important en termes de performance. Les collaborateurs sont d'autant plus performants, épanouis, bien dans leur peau de salariés, que les conditions mises à leurs dispositions sont favorables.
Nous sommes reconnus comme une entreprise très exigeante. Le risque d'une entreprise purement centrée sur la performance est de basculer dans la surcharge de travail, dans l'hyper exigence, avec les effets collatéraux que cela pourrait avoir sur la démotivation, les départs de salariés...
Yves Grandmontagne, le DRH de Microsoft France
Journal du net – mardi 11 janvier 2011
"Toutes les entreprises prétendent que les hommes constituent leur plus grande richesse. Les gens sont attachés à leur travail, mais l'entreprise ne donne plus de sens, plus d'horizon. Dans une équipe de sport, on est fier de son maillot. Mais le maillot ne fait pas tout. Il faut une équipe soudée, un capitaine et un objectif. Un patron qui incarne une calculatrice n'a jamais fait rêver ses troupes."
Didier Pitelet – Guillaume Tell
"Le stress est un signal d'alarme et non un signe de faiblesse" Patrick Légeron (psychiatre et directeur de Stimulus".
Vers le chemin de la guérison
" C'est dans les moments de décision que notre destin prend forme"
A. Robbins